Treinamento & Desenvolvimento: qual a diferença?
- 17 de março de 2023
- Artigos
Treinamento e desenvolvimento, ambos formam o conjunto de ações contínuas e estratégicas, focadas na obtenção de resultados na profissão, carreira ou nas organizações.
Significa educar, capacitar, se desenvolver ou desenvolver colaboradores, para que possam adquirir conhecimentos, habilidades e atitudes profissionais específicas e adequadas à cultura e necessidades da organização.
Porém, enquanto o treinamento capacita colaboradores para executarem atividades específicas a curto ou médio prazos, através de várias trilhas de aprendizagem, formatos presencial ou on-line, o desenvolvimento é uma ação contínua que visa melhorar o desempenho pessoal e profissional de um colaborador, na profissão ou carreira, a longo prazo.
O desenvolvimento deve estar alinhado com a cultura da empresa e envolve práticas de treinamento, momentos de conversa, palestras, cursos, workshops, coaching, mentoria, entre outros.
Portanto:
Ações de curto prazo = Treinamento
• Aquisição ou aperfeiçoamento de competências específicas, ex.: operar equipamentos, executar o trabalho.
• Transmissão de informações sobre a organização, produtos, serviços, diretrizes.
• Desenvolvimento de atitudes para atender às demandas do trabalho.
• Desenvolvimento de conceitos para elevar o nível de conhecimento sobre determinado tema, impactando no desempenho imediato do trabalho.
• Construção de competências, ou seja, criar e desenvolver competências necessárias aos objetivos da função ou organização.
Ferramentas: in company, on the job, delegar responsabilidades; formatos presenciais, on-line, híbrido, reuniões, outros.
Ações de longo prazo = Desenvolvimento
• Aquisição ou aprimoramento de competências chaves da organização.
• Atender demandas e estratégias contínuas do plano de gestão.
• Aumentar a produtividade e competitividade do negócio.
• Desenvolvimento para liderança.
• Gestão do conhecimento.
• Aquisição de novas competências.
• Desenvolvimento de carreiras.
• Prontidão para mudanças.
Ferramentas: Job rotation, Feedbacks, Coaching, Mentoria, Visitas Técnicas, Leituras, Reuniões, programas de desenvolvimento para times e liderança.
Qual a importância do T&D para as organizações?
• Aumento da competitividade.
• Impulsionar o desempenho.
• Aumentar a motivação e engajamento.
• Possibilitar ao colaborador ocupar cargos de maior complexidade.
• Planejar a promoção de novos líderes.
• Reduzir o turnover.
• Reduzir custos.
• Gerar um bom clima organizacional.
• Possibilitar à empresa praticar e desenvolver plenamente sua “identidade”, ao aplicar a missão, visão, valores compartilhados e cumprir a estratégia.
Pare e pense…
Quais ações você tem implementado no seu negócio, profissão ou carreira, para treinar, se desenvolver ou desenvolver seu time? Quais foram os resultados?
Comente aqui e se precisar de ajuda, faça contato.
Terei grande prazer em ajudar!